打造数字化采购新生态
打造智能化销售新模式
数据驱动的智慧化供应链金融
19916717550
全行业包括药品的生产、流通在内各个环节受到政府监管严格, 因药品品质问题导致的企业经营风险极高。
国家法律法规在推动行业的进一步升级,制药行业进入到整合期,上游供应商及下游分销商数量逐步减少,行业的集中度逐步加强。
数字化采购
数字化分销
01
集团内部各分子公司、部门的采购需求繁多,无法形成集采效果,各种采购成本无法有效控制
02
传统线下的业务处理模式,内部、外部沟通效率低,流程耗时过长
03
低价竞标、招投标过程不透明原料质量问题导致的药品安全性问题层出不穷
整合制药企业集团内部分子公司、各部门采购需求,形成集中采购优势,符合行业整合需求从而降低成本
通过严格的供应商各种资质、证照的严格审核,并对其在全生命周期内进行评估,全面提升药品安全性
全面的招投标管理对招投标行为进行有效监督,避免暗箱操作,打造透明的供应商招投标体系
整合内部各管理系统,对订货、发货、收获的全过程进行管理,优化采购流程,提高采购业务效率